Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt.
Der andere packt sie kräftig an und handelt. (Dante)
Integriertes Compliance Management
- Durchführung eines externen Assessment über die Wirksamkeit der bestehenden Compliance Organisation nach dem Programm „7 vor Compliance“
- Bestandsaufnahme / Analyse der bestehenden Regelungen
- Erarbeitung eines Risikoprofils mit Ihren Fachabteilungen und Abgleich mit den bestehenden Regelungen
- „Ausmisten“ und Vereinfachung Ihrer Arbeitsanweisungen und Handbücher
- (Unterstützung bei der) Erstellung von neuen Prozessen und der notwendigen Arbeitsanweisungen, Handbücher, Trainingsunterlagen
- Durchführung (bzw. Unterstützung bei der Durchführung) von regelmäßigen Trainings
- Etablierung von Prüfungsaktivitäten, um die Effektivität des Compliance Management in der Folge zu verifizieren
Trainings und Workshops
- Div. Rechtstrainings (Arbeitsrecht, Allgemeines Vertragsrecht, AGBs, Wettbewerbsrecht, branchenspezifische Regelungen)
- Workshops zur persönlichen Weiterentwicklung (Leadership, Konfliktmanagement, Kommunikation)
- Awareness – Trainings (Datenschutz, Kartellrecht, branchenspezifische Regelungen)
- Trainings – interne Prozesse und spezifische Dienstanweisungen / procedures (SOPs)
Change Management, Interim Management
Interim Managment
- Flexible und kurzfristige Bereitstellung von Ressourcen in den Bereichen Compliance, HR, F&A Management, mobile Rechtsabteilung auf Projektbasis oder zur Überbrückung von Personallücken
- Restrukturierungsmanagement – Betreuung und Betreibung Ihrer konkreten strategischen Projekte
Change Management Beratung
- Change Prozesse effektiv gestalten
- Widerstände minimieren und Koalitionen fördern
- Portionieren von Zielen um schnell erste Erfolge zu erzielen
- Sicherung der nachhaltigen Wirkung des Wandels durch konsequente Umsetzung
- Bei Ressourcenknappheit stellen wir einen Projektmanager auf Zeit zur Verfügung, der auch inhaltlich am Veränderungsprozess mitarbeitet (Interim Management)
Krisenmanagement
Issue Management
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Krisensituationen
- Simulationen / Vorbereitung auf den Krisenfall
- Reputationsmanagement
Business War Games
- Workshops, in denen mit den Mitarbeitern der Perspektivenwechsel erarbeitet wird und man sich in das Denken, Fühlen, Handeln und Entscheiden externer Marktteilnehmer oder Konkurrenten hineinversetzt
- Entwicklung von Strategien, um das Unternehmen (zB bei Produkteinführung) bestmöglich zu positionieren
Coaching / Supervision
Coaching – Einzelcoaching oder Gruppenworkshops
- Standortbestimmung: Wahrnehmung als Team oder Manager durch die Organisation
- Konfliktmanagement: Umgang mit Konflikten im Team, mit schwierigen Mitarbeitern, aber auch Kunden und externen Dienstleistern
- Selbstbild – Fremdbild: Positionierung eines Teams innerhalb der Organisation, Positionierung / Selbstverständnis als Manager
- Stressmanagement / Burnout-Prävention: Umgang mit außergewöhnlichen Belastungen
- „Procrastination“: Erkennen der persönlichen Hintergründe, warum bestimmte Tätigkeiten Ewigkeiten aufgeschoben
- Karriereplanung, Laufbahnentwicklung